Por Bruna M. Cenço

A gestão e terceirização de frotas é um mercado que tem crescido bastante nos últimos e esta tendência deve aumentar no período pós-pandemia. Números da Associação Brasileira de Locadoras de Automóveis (Abla) dizem que atualmente há cerca de 520 mil veículos no mercado da terceirização, o que corresponde a mais da metade da frota total de veículos do setor de locação.

Grande parte do sucesso da gestão e terceirização de frotas acontece pela redução de custos, que pode chegar a até 30% do que é gasto com uma frota própria. Se você tem pesquisado a possibilidade de terceirizar a frota de sua empresa já deve ter visto várias vezes esses números. Porém, sabe como é feito este cálculo? Veja abaixo alguns exemplos de como terceirizar as frotas pode diminuir os gastos de sua empresa:

• Depreciação veicular

Você já deve ter ouvido aquela máxima de que só de sair da concessionária um carro já perde 10% do seu valor – e, infelizmente, é verdade. De acordo com especialistas, a depreciação de um automóvel varia de 10% a 20% por ano. Isso significa que, em apenas três anos, um carro que custou R$ 170 mil poderá perder pelo menos R$ 50 mil no seu preço de venda, montante este que poderia ser mais bem utilizado, conforme item abaixo.

• Custo de oportunidade

Ao tomar a decisão de colocar os cerca de R$ 170 mil (valor base dos modelos 4×4) na compra de um veículo – seja à vista ou financiado – sua empresa faz a opção de não usar este mesmo valor para ações mais estratégicas, como investimentos, por exemplo. Estes números, chamados de custos de oportunidade, também pesam a favor das terceirizações. Isso porque mesmo as aplicações de renda fixa a longo prazo (um ano, por exemplo) estão entregando 12% de rendimento, o que significa mais de R$ 20 mil de retorno anual com baixíssimo risco.

• Manutenção veicular

Nos veículos 4×4 mais baratos, a manutenção obrigatória não sai por menos de R$ 400. Nos mais caros, este número chega perto dos R$ 1000. E isto é só a preventiva. No caso de problemas com frota própria, os veículos têm que ficar parados, dificultando a logística, prejudicando o atendimento e o orçamento da empresa, que provavelmente não contava com esses gastos. Na terceirização, tudo isso está incluído e custa bem menos do que se fosse feito individualmente.

• Seguro, licenciamento e IPVA

Dependendo do modelo do veículo, gastos relativos a impostos e regulamentação, além do seguro veicular, podem somar facilmente R$ 10 mil por ano. Por outro lado, todos esses valores fazem parte do pacote da terceirização e são diluídos ao longo do contrato.

• Logística e gastos administrativos

Comprar ferramentas de otimização de rotas pode ser caro, mas traz bons resultados. Com elas, sua empresa ganha velocidade nas entregas, diminui os gastos com combustíveis, aumenta a satisfação dos clientes e otimiza o trabalho da área administrativa, podendo até mesmo reduzir o número de pessoas necessário. A notícia boa é que esses aplicativos também costumam estar incluídos nos contratos de terceirização. Ou seja, mais um item para a conta.

Como é possível ver, não é à toa que, ao colocar todos esses números no papel, mais e mais empresas têm optado pela gestão e terceirização de frotas.

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